乐视体育版权帝国梦将破碎？或遭腾讯PPTV双刃剑围剿

2017-02-0615:35:36来源：互联网抢沙发

摘要：体育产业发展离不开资本力量的强势推动，在过去的2016年，号称“体育版权帝国”的乐视体育日子并不好过，2017年他们或许还要面对更加艰难的挑战。
关键词：乐视

　　体育产业发展离不开资本力量的强势推动，在过去的2016年，号称“体育版权帝国”的乐视体育日子并不好过，2017年他们或许还要面对更加艰难的挑战。受困于母公司影响，作为旗下子公司，乐视体育在抢滩登陆顶级IP上已力不从心，而这恰恰也给了竞争对手们机会。

　　中国体育产业的政策目标是2025年整体规模将达5万亿，2016-2020年复合增速约50%，进入高速发展期。2015年迎来“中国体育产业元年”，政策的红利、云集的企业、翻滚的资本让这个原本稚嫩、生涩的产业散发出朝阳的光辉。万达、阿里、腾讯、华人文化、苏宁（PPTV）、乐视等巨头成为体育产业大浪中的弄潮儿，这背后是强势资本的激烈角逐。

　　在这一大背景下，超级体育IP的大幅度上涨成为必然。外界资本纷纷注入是其中一大因素，而体育版权赛事的稀缺性，也注定了价值与价格的翻滚上扬。环顾宇内，超级体育IP就那几个，而且是按照年度赛季的形势稳定向前发展，比如说NBA、英超、欧冠、西甲、中超、世界杯、奥运会等顶级赛事，很多都是历经百年沉淀，其数量是有限的，且不可衍生。

　　这就与顶级娱乐文化IP不同了，比如一部小说或者电影口碑甚佳，如果有资本在阶段性入局，可以根据市场反馈拍摄第一部、第二部、甚至外传，它的延展性更强，从一个IP产生另一个IP或者子IP的可能性更多，所以价值与价格的增长充满了周期性，即便是在某一天成长为超级IP，但它也注定了会经过一个相对低价的时间。体育版权则不同，它在经历百年沉淀之后，对于刚入局的资本玩家来说，很难给你一个低价囤积的机会，一上来就是波澜壮阔的大手笔豪购。

　　所以，没有强大资本的助推，很难获取超级体育IP。前文已述，顶级赛事版权的稀缺性，也决定了背后巨大用户的群体量级，假如你拥有英超、NBA、欧冠等独家赛事版权，你就会在短期内收获巨大用户群体。当然，如果有一年某个平台不再拥有哪些超级体育IP，此前辛勤耕耘的用户量级也很快转移到其他平台。快速失去用户量级，对于一家互联网体育公司意味着什么，恐怕会让人不寒而栗。

　　正如媒体披露，尽管乐视体育拥有超过300项的海量赛事版权，但是其中重量级的资源却寥寥。腾讯体育有NBA，PPTV聚力背后的苏宁拿下了新的英超合约，而乐视体育似乎一直缺乏一个“压箱宝”。2016年2月，乐视体育以27亿人民币的价格购得2016和2017两个赛季的中超新媒体版权，双方还承诺在2018/2019/2020三个赛季共同经营中超版权，将中超全面带入收费时代。但由于母公司乐视接连爆出的资金危机，让外界并不看好乐视体育能在2017年之后继续手握中国体育顶级IP——中超新媒体版权。

　　在融创战略投资乐视发布会后，贾跃亭的“中国好老乡”、融创中国董事长孙宏斌就坦言，“体育今年就不用买中超了，中超十几个亿我觉得没有意义，不买中超就挺好的，或者其他的贵的就少买点，一年有一万场直播，没有中超也没关系。”

　　事实上，对于以房地产起家的富豪来说，眼中的中超或许并不重要，但深谙体育产业之道的人士，很可能都会认为中超对于眼下的乐视体育相当重要，毕竟中超背后有着巨大的用户量级。乐视体育希望将中超全面带入收费时代，不过在接手的第一年中，还是没有大胆前行，中超联赛近几年确实备受瞩目，但作为本土体育赛事IP，想要让用户马上为它买单还是有些难，毕竟中国足球整体水平还是没有质的提高，国足的外战成绩也影响了整体大势。

　　国内电视台转播中超已形成传统，且中超的用户具有地域性，比如说山东鲁能的球迷基本上就能通过山东电视台的鲁能比赛直播，就能得到观赛满足，对于其他场次，完全可以通过赛后集锦或者重播关注。地方电视台的确分流了乐视体育巨大用户量，这也是后者为什么没有贸然进行付费策略的原因，而对于资本方来说，花了那么多钱，无法兑现资金回流，付费模式遭到质疑，商业逻辑将彻底断裂。

　　如果说中超付费模式难以推进，那么英超和NBA呢？从最近几年英超付费和NBA付费的尝试来看，这两大国际赛事却逐步得到用户认可。一方面是因为英超和NBA的赛事本来就很精彩，中超即便再烧钱，恐怕在短期内也无法与其媲美。另一方面是运营英超的新英体育和运营NBA的腾讯体育，在精耕细作上更加成熟，所以球迷和用户吐槽的声音就少一些，腾讯在会员运营上，本来就拥有多年的互联网经验，不断创新节目形式也更加贴近用户需求。

　　过去三年，乐视体育宣城已经打造“版权帝国”。但在移动互联网时代，真正的巨头腾讯在体育版权之路上却并非大包大揽，而是有目标有节奏地进行囤积，一方面能够快速形成投入产出现金回流，另一方面也是把有生力量集中在某个领域去精耕细作。

　　随着众多资本的入局，中国体育产业的确在快速突进，但也给乐视体育的“版权帝国”梦带来冲击。苏宁以电器零售起家，已重度参与到体育产业中来：2013年战略投资PPTV；随后PPTV体育以5年2.5亿欧元拿下西甲版权；苏宁全资收购原江苏舜天俱乐部，将其易名为江苏苏宁俱乐部，豪掷大手笔引入包括拉米雷斯、特谢拉等众多强援。

　　作为老牌互联网视频平台的PPTV，在得到苏宁的强势资本入局之后，除了拥有西甲独家版权，他们还将独家拥有英超版权。据英国媒体BBC报道，苏宁在2016年11月以7.21亿美元（约合50亿人民币）的总价取得了英超2019-2022赛季中国大陆及澳门地区独家全媒体版权，苏宁体育通过旗下的PPTV参与竞标并最终赢得英超3个赛季的转播权。这份转播合同是目前英超售出的最贵的海外转播权合同，创下了英超海外版权价格记录。

　　作为乐视体育的老对手，PPTV体育已日益成长为真正的“版权帝国”，他们目前拥有的顶级赛事资源甚至都多于乐视。英超、西甲、CBA、欧冠、欧联、苏宁、国米、WWE、UFC、足协杯等赛事，也确保了用户量级。2017年1月，双刃剑体育获得2018-2021赛季欧冠和欧联杯两项赛事在中国大陆地区的全媒体版权，价格超4亿美元，乐视体育在接连失去NBA、西甲、英超之后，再失未来的欧冠版权。

　　在超级体育IP战场上接连失利，乐视体育难现昔日强购风采。据懒熊体育报道，2016年12月，乐视体育内部已决定整体裁员，幅度将达到20%，其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%；乐视体育总编辑敖铭已提交辞呈，即将离职；而业务版块也有所调整，确定了接下来以媒体、线下和装备三块为主线，媒体业务为最核心。人事变动背后，更重要的仍是资金紧缺使得战略收缩和精兵简政都不可避免。

　　对外而言，乐视体育需要在中国体育产业发展大潮中找到安身立命之本；对内而言，乐视体育也是乐视硬件公司的内容上游源头，一旦乐视体育的优质赛事内容紧缩，恐怕也将影响乐视电视和手机的用户观赛体验，曾经那些“买会员、送电视”的硬件免费概念将随风飘散。对于乐视电视用户来说，590元的会员费用，还能不能看到他们想要看到的顶级赛事资源，将要打上一个巨大问号。

　　对于那些深爱英超的球迷用户来说，也可能随时面临家中的乐视电视无法收看英超直播的困扰。比如2016年英超圣诞大战前夕，就有媒体曝出乐视因拖欠版权费将被掐断英超直播信号的消息，虽然最终这是虚惊一场，却这给乐视电视用户带来了一种极差的体验与感受。新浪科技曾披露，这不是乐视体育第一次因为版权费用问题遭遇类似危机，乐视体育因拖欠版权费用被ATP停止上海大师赛转播信号的传送。乐视体育随后紧急补救，调用资金支付挽回合作，并实现对ATP年终总决赛的视频直播。